Ao longo da minha carreira, eu recebi orientações extremamente valiosas de inúmeros mentores – incluindo líderes de empresas e empreendedores de todo o mundo. Eles compartilharam comigo as suas conquistas e o sucesso alcançado. Compartilharam também suas falhas. Mas o mais importante, eles compartilharam os seus maiores aprendizados ao longo de seus caminhos. Hoje, vou compartilhar seis passos essenciais para o sucesso nos negócios – aquelas estratégias que concluo serem as mais impactantes e eficazes para acelerar o crescimento do seu negócio em todos os aspectos e permitirão que você estabeleça uma equipe e lidere a mesma de forma mais efetiva.

1° Passo: Esteja Estruturado; Inspire-se. Pergunte-se sempre “o porquê”. Isso permitirá a estruturação da sua organização. Para estar sempre inspirado, pense em como você e sua equipe podem garantir que seus clientes tenham uma experiência inacreditavelmente excelente.

2° Passo: Defina o seu BHAG*, o seu Grande e Audacioso Objetivo “Cabeludo”. Seu BHAG deve ser determinado a longo prazo (cinco anos) e esforce-se para mudar a natureza do seu pensamento. Depois de estabelecer o seu BHAG, crie um plano estratégico que apoie o mesmo e em seguida, utilize este planejamento como guia para atualizar a visão e a missão da identidade organizacional da sua empresa.

3° Passo: Determine os Seus Principais Valores. Como líderes, uma das coisas mais importantes que podemos fazer é desenvolver continuamente a cultura de nossas organizações. Para determinar os principais valores da sua empresa, vale a pena considerar a herança e as tradições da mesma e, perguntar abertamente à sua equipe sobre o que é mais importante para eles no ambiente profissional.

4° Passo: Crie um Time de Estrelas. Você deve estar sempre contratando – sendo assim, fique atento para encontrar aquele que seja “O jogador” que você precisa para o seu time. Quando estamos falando do nosso próprio recrutamento, ter um processo estruturado e colaborativo na própria empresa – que envolva todos os membros da equipe – funciona muito melhor.

5° Passo: Torne-se um Forte Gerente Administrativo. Sempre haverá mais oportunidades do que recursos. Defina um orçamento anual e faça uso do mesmo com sabedoria. Seja criativo e pense nas maneiras que possam ser mais eficientes para acelerar o seu crescimento.

6° Passo: Invista em você. Como líderes de nossas empresas, é muito comum considerarmos treinamentos e melhorias para nós mesmos como algo de baixa prioridade. No entanto, eu os encorajo a fazerem parte de uma associação comercial, participar de conferências ou obter certificações. Este tempo investido fora do escritório poderá ajudá-los a gerar ideias e energizá-los. A sua equipe seguirá o seu exemplo.

A minha esperança é que você consiga dar início a um processo que implemente algumas destas práticas no seu negócio a partir de hoje, e que, dentro dessa sua jornada no BNI, você continue a prosperar como líder da sua empresa. Utilizando a “dosagem” correta de planejamento e suporte, você terá, sem dúvida alguma, sucesso em seus esforços.

Como líderes, juntos temos a oportunidade de oferecer um “céu” para as nossas equipes, impulsionar o crescimento econômico e conduzirmos nossas respectivas organizações de forma inabalável.

*BHAG pode ser interpretado como a Visão de uma empresa, sendo “Big Hairy Audacious Goal – Grande e Audacioso Objetivo “Cabeludo” o seu sentido literal.  O título do 2° Passo pode também ser interpretado como “Estabeleça (ou trace) as suas Metas (ou “os seus Objetivos”).